2011年5月6日 星期五

“攝”擊練習


單眼相機10D已經很久沒有出門了。自從小三元兄弟少了一位後,就更加寂寞。


今天帶她出門啦。


攝影這東西,靠感性,靠眼力。從日常司空見慣的東西演變為有主題的相片,還要動動腦筋。


今天沒有特別主題,只是“花花”。目的還是讓相機不要毆太久而已。


更多


https://picasaweb.google.com/tigerzhk/20110507TM?authkey=Gv1sRgCK_n__Kv-puIQg&feat=directlink


新DC也帶了去,與7年前的D10相比。。。哈哈,不能比也。



小圖: P300, 大圖:D10


鮮奶油餐包(老面法)

明早似乎不夠吃,所以以鮮奶油餐包的配方做一個大包吧。

 































































 比例計算改良版
高筋麵粉80%250250
國產小麥20%  
白糖12%3040
鹽1.80%4.54.5
生種3%7.5依士2.5
牛油10%2530
改良劑0%0 
鮮奶油15%37.530
雞蛋10%250
水40%100125
老面20%5050

 

大概比較特別的還是:1.鮮奶油,2.老面

我一般很少買鮮奶油,這次買來看看能否用完吧。

元配方甜度12%是適合配果醬等一起吃也不太甜的。

 

麵包機menu 甜包,500g,中度

初揉:5分鐘

醒面:5

揉麵:20

共3:15分鐘

(一直觀察,似乎程式上發酵時間不太夠,麵包機沒有暫停功能,只能gogogo啦。)

 

事後檢討:

 

真的很軟,但口感不太爽。似乎水氣很重,本人不太喜歡。

原作者有comments,『要用強火短時間烘培』。所以我認為以此配方應該做成麵團然後用焗爐以180度15分鐘,或200度12分鐘烘培。

應該有接近排飽的口感。

 

 

原配方(日文):

美味しいバターロールレシピ


強力粉・・・・・・・・・・・80%
国内産小麦・・・・・・・・・20%
上白糖・・・・・・・・・・・12%
塩・・・・・・・・・・・・1,8%
生イースト・・・・・・・・・・3%
バター・・・・・・・・・・・10%
改良材・・・・・・・・・・0,1%
生クリーム ・・・・・・・・ 15%
卵・・・・・・・・・・・・・ 10%
水 ・・・・・・・・・・・・ 40%
発酵種 ・・・・・・・・・・20%

老面,中種的區別

網友Tammy(很有鑽研精神的)在大贊老面法麵包。而且一連幾天!


我不由得有個疑問,老面,中種。。。都是先揉一團面,發酵後放入使用。有區別嗎?


查一下google博士,找到這樣一篇文章。下面是一點筆記。


A.中種法與老面的區別


   中種法,是將配方中的一部分材料先行揉成麵團發酵後,再將剩餘的材料混入揉搓成麵團進行第二次發酵


  可以對比的應該是直接法:將所有材料一次混合然後做揉搓,發酵。


 老面,則是已經發酵的麵團。 日語有“老”面種法的說法:就是將老面混入面內揉搓的方法。


  中種法與老面的區別,首先在於發酵時間。一般麵包店一定是用老面法。因為中種法的時間太長,不合符經濟效益。


B.大致比例


   中種法: 70% 中種法, 50%中種法, 30%中種法。其中,70%中種法比較常用。(評:又是黃金比例!)


   老面比例: 一般10% 已經足夠,特別的情況才 20% ->上限 (300克面x10% = 30克 老面團連水分應該是48克吧)


C.風味的區別(省略,自己體驗吧)


D.老面種的做法


高筋面100%,鹽2%,依士0.7% 水65%
揉搓低速5分鐘,溫度24度


放入雪櫃 一晚低溫發酵。


使用:一般第二天至第4天都沒有很大區別。但第四天以後的老面可能會有酒味,就要看情況使用了。


+++


嗯。有時可能真的要像該站作者所說的,要回到原點來想問題。


2011年5月4日 星期三

香港人有理,日本人有道

隔壁部門內正在請一個經理。


面試由頂頭上司的日本人T負責。我則旁聽參與出出主意。


見有幾個月,也有不少人來見工。問題是低的看不上,看上的人要求也很高,超過預算。T由滿腔熱情慢慢變得心灰意冷。


T試探地問我:“你覺得內部升級如何?”


我反問T:“你覺得誰合適呢?”


部門內其實高手不少,只不過是比較技術性的。要做經理,那量度的尺子可有不同呢。。。


確實,管機器和管人相差很多。


T沒有正面回答我,但看出答案。他補充:我總覺得香港人屬於只做好本人的事務,而不太喜歡管部門的事務的那種。


我提點T:本人的事務,對於他來說就是技術的發揮啊!當初請他不就是看到他的這一面嗎?


這一點,也許還是文化的不同。香港人比較講『合約精神』。而日本,則是『團隊精神』大過自己的需要。


比如說,日本的會社(公司)裡,沒有請阿瑪桑做端茶倒水的。一般都是剛剛入社的年輕女子,不論他是否博士畢業。總之,是年輕的後輩女子做的。


所以,剛剛來香港工作的日本人,對年長自己的阿瑪桑端水給自己,首先就是會大吃一驚。而對於沒有靚女給客人倒水也會很不好意思。


香港人有理:請我的合約裡沒有倒水兩個字我就不會做。要叫我做經理,那得另起合同,沒有經理級的人工免問!


反觀日本公司的經理一般都是從普通職員(“平”社員),通過成績而躋身。換句話來說,部門與公司的需要及追求就是他們的目標。


正所謂,香港人有理,日本人有道。


誰是誰非,不在話下。


只響那麼一下的電話

已經留意很久了,時不時會有只響那麼一下的電話。


還沒有來得及反應,電話已經斷了。


以為是打錯吧,但次數不少。而且我太太的電話也是。


大膽假設:


這是廣告公司在測試“可以打得通”的電話,而後製作清單交給『廣告從業員』。這就是垃圾電話的源頭了。


這種電話,只不過是機械式的自動化系統。而且,系統製作公司都是一樣的。


求證:


打番過幾個不同號碼,不同日期的這類來電,結果都是一個聲音。


『你好,這裡是SMC/UA。xxx』


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